Nitelikli Bina İnşası Yönetimi ve Üretimi

Öncelikle nitelikli bir bina inşaa edilebilmesi için doğru şekilde yönetilmesi gerekir.

7M kuralı, herhangi bir projenin başarıyla tamamlanması için beş temel unsuru içerdiği kabul edilen 5M bir yönetim prensiptir. Kendimizce bu 5 prensibe eklemeler sağladık ve biz 7 M diyoruz. Bu yedi unsurdan her biri İngilizce'deki M harfiyle başlar. Bu unsurlar şunlardır:

1. Manpower (İş Gücü): Projeyi yürütmek için gerekli olan insan kaynakları ve yetkinlikleri.
2. Materials (Malzeme): Projede kullanılacak malzemeler ve kaynaklar.
3. Machines (Makine): Projede kullanılacak araç, gereç ve makineler.
4. Money (Para): Projeyi yürütmek için gereken finansal kaynaklar.
5. Minutes (Zaman): Projeyi tamamlamak için gereken zaman ve zamanlama.
6. Management (Yönetim): Projeyi baştan sona yürütülmesi.
7. Mastery (Ustalık): Tecrübe ve bilgi

Bu yedi unsuru doğru şekilde yönetmek, projenin zamanında, bütçeye uygun ve kaliteli bir şekilde tamamlanmasına yardımcı olabilir. Proje yöneticileri, her bir unsuru dikkate alarak projelerini planlar ve yönetirler.

İnşaat içinde bu unsurları denetim, kalite, risk yönetimi, malzeme kalitesi, işçilik kalitesi ve yapı-inşaat yönetimi şeklinde düşünebiliriz.